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Unsere Praxis

Aus Erfahrung aufgebaut. Für Verantwortung gemacht.

Wir zeigen offen, wer hinter KI-Architekturen steht, was wir selbst damit aufgebaut haben und was daraus für Ihr Unternehmen entstehen kann.

Erfolg bleibt führbar.

Menschen

Wer wir sind

Günther und Gerald

Günther und Gerald — das Team hinter KI-Architekturen

EBENE 1 · DIE PERSÖNLICHE GESCHICHTE

Ein Leben zwischen Verantwortung und Aufbruch

Ich habe einen großen Teil meines Lebens weit weg von Österreich verbracht. Rund vierzehn Jahre in Asien, davon etwa zwölf in China, haben mich beruflich geprägt - und menschlich verändert. Dort lernte ich, dass Vertrauen nicht aus Worten entsteht, sondern aus dem, was ein Mensch tut, wenn Verantwortung, Zeitdruck und unterschiedliche Kulturen aufeinandertreffen.

Mein beruflicher Weg begann im Maschinenbau und führte mich in internationale Projekte im Industrie- und Anlagenbau - über viele Jahre rund um die Welt. Den längsten Abschnitt, rund zwölf Jahre, verbrachte ich in China, wo ich im Qualitätsmanagement tätig war. Qualität war dort kein Schlagwort. Sie entschied, ob Menschen einander vertrauen konnten und ob aus einer Zusage ein verlässliches Ergebnis wurde. Ich lernte, genau hinzusehen, ruhig zu bleiben und Verantwortung nicht weiterzureichen, wenn es schwierig wurde.

Als die Corona-Zeit die Welt anhielt, kehrte ich 2020 mit meiner Tochter nach Österreich zurück. Für uns war das keine Rückkehr in ein fertiges Leben, sondern ein neuer Anfang. Wir mussten uns wieder eine Zukunft aufbauen - Schritt für Schritt und mit der Verantwortung, die man trägt, wenn man nicht nur für sich selbst entscheidet.

Ich begann dort, wo ich selbst Verantwortung tragen konnte: bei Immobilien, Vermietung, Finanzierung und neuen Projekten. Es ging nicht darum, etwas Spektakuläres zu erfinden. Es ging darum, ein Fundament zu schaffen - mit Banken zu sprechen, Verträge zu verstehen, eine Gesellschaft aufzubauen und meiner Tochter zu zeigen, dass ein Neubeginn nicht das Ende einer Geschichte sein muss.

Manche Wege geht man allein. Die wichtigen selten. Gerald Schwarzenbacher ist seit rund vierzig Jahren mein bester Freund und der Mensch, dem ich am meisten vertraue. Auch meine vielen Jahre im Ausland und die lange Zeit in China haben daran nichts geändert. Gerald bringt seine eigene langjährige Berufs- und Lebenserfahrung, technisches Verständnis, Struktur und einen klaren Blick dafür ein, wie aus Ideen funktionierende Lösungen werden. Heute bauen wir die Aveliqa GmbH und unsere Projekte gemeinsam auf - aus Freundschaft, Verantwortung und der Zuversicht, dass Erfahrung kein Abschluss sein muss, sondern der Anfang von etwas Neuem sein kann. Vieles trägt meine Handschrift, aber dieser Weg ist unser gemeinsamer.

Als künstliche Intelligenz Teil meines Alltags wurde, begegnete ich ihr nicht als Programmierer. Ich begegnete ihr als jemand, der sein Leben lang gelernt hatte, dass eine überzeugende Antwort noch lange keine richtige Antwort ist. Mich faszinierte, was plötzlich möglich wurde. Gleichzeitig wusste ich: Fortschritt darf den Menschen nicht kleiner machen. Er muss ihm etwas zurückgeben.

Fortschritt hat für mich nur dann einen Wert, wenn er dem Menschen Zeit, Klarheit und ein Stück Freiheit zurückgibt.

Aus diesen Jahren, aus Erfolgen und Umwegen, aus internationaler Verantwortung und einem sehr persönlichen Neubeginn ist meine heutige Haltung entstanden. KI-Architekturen ist ein Teil dieses Weges. Nicht als schnelle Geschäftsidee, sondern als Fortsetzung dessen, woran ich schon immer geglaubt habe: Gute Arbeit braucht Erfahrung. Vertrauen braucht Zeit. Und jede Entwicklung muss sich am wirklichen Leben bewähren.

Ich bin Günther Schöffmann. Mein Leben hat mich durch viele Länder, große Projekte und mehrere Neuanfänge geführt. Geblieben sind die Menschen, denen ich vertraue, die Verantwortung für meine Tochter und der Wille, aus Erfahrung etwas Sinnvolles für die Zukunft zu schaffen. Für mich zeigt sich Erfolg deshalb nicht nur in Zahlen, sondern darin, ob er dem Leben Richtung, Sicherheit und Freiheit gibt. Dann bleibt Erfolg führbar - und vor allem fühlbar.

Günther Schöffmann | Geschäftsführer Aveliqa GmbH

Praxisbeispiele

Unsere Unternehmenspraxis

Aveliqa-App sowie Immobilien-, Bau- und Unternehmensprojekte

KAPITEL 2 · ECHTE BEISPIELE AUS DER UNTERNEHMENSPRAXIS

BAUSTEIN 1

Aveliqa-App: Vom Konzept zum belastbaren V1-Scope

Innerhalb weniger Wochen entwickelten wir aus einer frühen Idee einen klar abgegrenzten V1-Scope für die Aveliqa-App. Ohne eigene Programmiererfahrung konnten wir User-Flows, Voice-Funktionen, Backend-/BFF-Anforderungen, Kostenlimits sowie Test- und Handover-Kriterien definieren und die App-Store-Readiness vorbereiten. Parallel strukturierten wir Datenschutzanforderungen, Terms, Datenverarbeitung und Safety-Grundschutz als Grundlage für die fachliche und rechtliche Prüfung. Dadurch konnten wir professionelle Entwicklungspartner gezielt vergleichen, Scope Creep und teure Nacharbeiten vermeiden und die Entwicklungskosten deutlich begrenzen. KI ersetzte weder Entwickler noch Rechtsberatung - sie versetzte uns als Unternehmer in die Lage, ein digitales Produkt professionell und wirtschaftlich zu führen.

BAUSTEIN 2

Immobilien, Bauprojekte und Unternehmensaufbau

Von eigenen Immobilienprojekten bis zur Gründung der Aveliqa GmbH verbanden wir Recherche, Planung, Kommunikation und fachliche Prüfung in einer durchgängigen Arbeitsgrundlage.

1 · RECHERCHE & PLANUNG

Markt-, Standort- und Rahmenbedingungen, Baubeschreibungen und Projektvarianten wurden vor Gesprächen geordnet. So konnten offene Punkte früher mit Architekten, Bauherren, Behörden und zuständigen Stellen geklärt werden.

2 · ENERGIE, KOSTEN & MARKT

Energiebedarf, Betriebskosten, Finanzierung, mögliche Förderungen und Zielgruppen wurden früh verglichen. Projekte, Vermietungsmodelle und Inserate ließen sich dadurch bedarfsgerechter vorbereiten und späte Änderungen reduzieren.

3 · PERSONALISIERTE KOMMUNIKATION

E-Mails berücksichtigten Empfänger, Beziehung, Tonalität sowie kurz-, mittel- und langfristige Ziele - vom Notar- und Anwaltsverkehr bis zur Kommunikation mit Kunden, Mietern und Partnern; professionell, persönlich oder situationsgerecht mundsprachlich.

4 · VERTRÄGE, FÖRDERUNG & GMBH

Dokumente wurden strukturiert, Unklarheiten markiert und Termine mit Bank, Notariat, Steuerberatung und Rechtsbeistand vorbereitet. Die fachliche Verantwortung blieb bei den Experten; viele Vorarbeiten konnten Gerald und ich selbst koordinieren.

DER UNTERSCHIED: Standard-KI beantwortet einzelne Fragen. Unsere Architektur hält Projektwissen, Entscheidungen, Ziele und Kommunikation über den gesamten Verlauf zusammen. So konnten Gerald und ich zahlreiche Aufgaben von der Analyse über Finanzierung und Vermarktung bis zu Vermietung, Airbnb und GmbH-Gründung selbst vorbereiten und Fachleute gezielter einsetzen. Erfolg bleibt fühlbar.

Leistung & Investition

KAPITEL 3 · VON DER MÖGLICHKEIT ZUR ENTSCHEIDUNG

Was wir für Ihr Unternehmen aufbauen

Keine weitere KI-Software. Eine Arbeitsarchitektur, die zu Ihrer Verantwortung, Ihren Abläufen und Ihren Zielen passt.

Sie nutzen KI bereits - doch Ergebnisse unterscheiden sich, Wissen bleibt in einzelnen Chats und wichtige Inhalte müssen nachgearbeitet werden. Wir verbinden Ihre Aufgaben, Kommunikation, Qualitätsanforderungen und Freigaben zu einer wiederholbaren Arbeitsgrundlage. Sie behalten die Entscheidungshoheit; KI wird verlässlicher nutzbar.

WANN EINE ARCHITEKTUR SINNVOLL WIRD

  • Mitarbeitende nutzen KI unterschiedlich.
  • Ergebnisse sind schwer wiederholbar.
  • Sensible Informationen brauchen klare Grenzen.
  • Nacharbeit bindet Zeit der Führungsebene.

WAS SICH FÜR SIE VERÄNDERT

  • Klare Rollen, Ziele und wiederkehrende Abläufe.
  • Bessere Vorbereitung von Kommunikation und Entscheidungen.
  • Nachvollziehbare Qualitäts- und Freigabeschritte.
  • Weniger vermeidbare Nacharbeit und mehr Entlastung.

WAS SIE KONKRET ERHALTEN

1 · VERSTEHEN

Aufgaben, Rollen, Ziele, Risiken und bestehende KI-Nutzung aufnehmen.

2 · AUFBAUEN

Arbeitsbereiche, Vorlagen, Kommunikations- und Entscheidungslogik entwickeln.

3 · ABSICHERN

Datenregeln, Qualitätskriterien, Prüf- und Freigabeschritte festlegen.

4 · VERANKERN

Übergabe, Einführung und Nachschärfung anhand realer Aufgaben.

LEISTUNGS- UND INVESTITIONSRAHMEN

PERSÖNLICHE KI-ARCHITEKTUR

ab 4.900 EUR netto

Für Unternehmer, Geschäftsführer oder eine Schlüsselperson. Aufbau für die wichtigsten Aufgaben, Kommunikations- und Entscheidungsbereiche.

TEAM- ODER UNTERNEHMENSARCHITEKTUR

ca. 9.800-14.800 EUR netto

Für mehrere Personen, Rollen oder Arbeitsbereiche. Umfang und Festpreis werden nach dem vertraulichen Architekturgespräch festgelegt.

MÖGLICHE FÖRDERUNG: Abhängig von Bundesland, Unternehmensgröße und Vorhaben können Beratungs- und Digitalisierungsprojekte förderfähig sein. In einzelnen Programmen sind derzeit Zuschüsse von etwa 30 bis 50 % vorgesehen. Förderfähigkeit, verfügbare Mittel und Antragstermin müssen vor Projektbeginn individuell geprüft werden; eine Förderzusage kann nicht garantiert werden.

Förderstand Juli 2026 · Beispiele/Quellen: WKO KMU.DIGITAL (bis 30 %), WKO Oberösterreich ERFOLG.PLUS 26 (50 % der externen Beratungskosten, begrenzt), KWF Kärnten (Antrag vor Projektbeginn). Programme und Budgets können sich ändern.

DER NÄCHSTE SCHRITT: In einem vertraulichen Erstgespräch klären wir, welche Aufgaben Sie besser führen möchten, ob eine individuelle Architektur sinnvoll ist und welcher Leistungs- und Investitionsrahmen realistisch wäre.

Sie brauchen nicht mehr KI. Sie brauchen eine KI, die zu Ihrer Verantwortung passt. Erfolg bleibt führbar. Und wird fühlbar.

kontakt@ki-architekturen.at · ki-architekturen.at

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